——鳳凰科技管理創(chuàng )新之QSB+項目啟動(dòng)

      6月17日上午，鳳凰科技“由遏制到預防，提升制造質(zhì)量”管理創(chuàng )新之QSB+項目啟動(dòng)大會(huì )在股份公司一樓會(huì )議室召開(kāi)。鳳凰科技總經(jīng)理李華山，外部咨詢(xún)顧問(wèn)厲蘭芳老師及QSB+項目團隊成員60余人參加此次啟動(dòng)會(huì )。

      此次啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)鳳凰科技QSB+項目正式開(kāi)展。QSB+是汽車(chē)制造行業(yè)公認的質(zhì)量持續改進(jìn)管理工具，QSB全稱(chēng)即質(zhì)量體系基礎，是由GM（通用）推行的一項質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，期間逐步完善、改版，最終形成完整的QSB體系，并繼續細化成BIQS。

      鳳凰科技QSB+項目將分三個(gè)階段開(kāi)展。第一階段項目主題為培訓，針對BIQS 30個(gè)模塊進(jìn)行全面培訓；第二階段為輔導，顧問(wèn)老師針對QSB-1快速反應、QSB-2不合格品控制、QSB-5培訓、QSB-8分層審核和QSB-11變更管理對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行輔導；第三階段審核及改進(jìn)階段，顧問(wèn)老師組織內部審核，相關(guān)部門(mén)按照QSB+項目管理要求，完善體系流程，并持續提升。

      啟動(dòng)會(huì )上，鳳凰科技副總經(jīng)理張作明簡(jiǎn)要概述QSB+項目背景，并任命品質(zhì)保證部副經(jīng)理張金平為項目經(jīng)理。QSB+項目經(jīng)理張金平宣布QSB+項目組織架構、項目計劃，并宣讀公司《QSB+項目管理制度》，介紹QSB+項目組職責及推進(jìn)機制。顧問(wèn)老師對QSB+（BIQS）的發(fā)展史、目標、職責、作用等方面向管理層進(jìn)行了介紹。

      鳳凰科技總經(jīng)理李華山從客戶(hù)需求、內部提高及持續改進(jìn)三個(gè)方面剖析公司推行QSB+項目的目的。指出，面對市場(chǎng)目前的情況，需要組織從外部吸引訂單，自?xún)炔烤毢脙裙?。推?QSB+的工作首先是思維的改變，是由遏制到預防的質(zhì)量文化的轉變，必須從意識上要改變。學(xué)以致用，結合前期學(xué)習的五大工具，以及正在開(kāi)展的精益管理，大家要多學(xué)多用，把工具學(xué)好，用好！

      會(huì )后，QSB+項目組按計劃開(kāi)展首期項目培訓工作。