為了降低成本，提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)占有率，金屬工廠(chǎng)在車(chē)加工和銑加工兩個(gè)課內開(kāi)展效率提升活動(dòng)。9月22日，金屬工廠(chǎng)在會(huì )議室召開(kāi)效率提升動(dòng)員大會(huì )，金屬工廠(chǎng)技術(shù)人員、車(chē)銑班組長(cháng)和調機師人員參加。

      為了效率提升活動(dòng)的有效開(kāi)展，金屬工廠(chǎng)成立了效率提升領(lǐng)導小組，明確了改善課題、目標職責、工作紀律及考核機制，對全面開(kāi)展“工作效率提升”活動(dòng)增添了助燃劑和催化劑?！靶侍嵘被顒?dòng)分設了技術(shù)改善、管理提升、效率改善等3個(gè)小組。技術(shù)改善小組由技術(shù)課長(cháng)顧榮擔任組長(cháng)，針對技術(shù)人員需每月提報20項以上技術(shù)改善，有助配合現場(chǎng)效率提升；管理提升小組和效率改善小組均由車(chē)、銑課長(cháng)祝玉虎和鄭宜翔擔任組長(cháng)。管理提升小組要求現場(chǎng)班組長(cháng)加強管理，合理規劃資源和人員分配，直接提升員工的產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效率；效率改善小組要求各部門(mén)調機師對加工程序優(yōu)化，減少加工生產(chǎn)時(shí)間，達到最優(yōu)化的程序，在品質(zhì)穩定的前提下，盡快的提高生產(chǎn)效率。在這三個(gè)小組的成立下，確定了車(chē)加工和銑加工兩個(gè)課的效率雙提升10%的目標。10月份，金屬工廠(chǎng)將根據效率提升方案正式啟動(dòng)效率改善工作。讓我們一起期待并見(jiàn)證金屬工廠(chǎng)的提高效率、提升效能、提增效益，在重點(diǎn)項目上跑出“加速度”。

      會(huì )上，鳳凰科技常務(wù)副總經(jīng)理李華山做了動(dòng)員講話(huà)。他指出，今天來(lái)參加動(dòng)員會(huì )的人員，都是金屬工廠(chǎng)的中堅力量和技術(shù)骨干，希望大家發(fā)揮各自的優(yōu)勢，踔力奮發(fā)，各盡所能，齊心協(xié)力，為車(chē)加工和銑加工效率提升10%的雙目標任務(wù)而努力。在今年剩下的幾個(gè)月中也一定能打個(gè)漂亮的翻身仗，為金屬工廠(chǎng)全年效益達成貢獻自己的力量。